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UN TOTAL DE 23 CAJAS DE AHORROS ESPAÑOLAS CREAN UNA “CAJA BASURA” COMÚN ( “AHORRO CORPORACIÓN”) PARA INCLUIR TODOS SUS ACTIVOS INMOBILIARIOS ORIGINARIOS DE LA CRISIS FINANCIERA

La nueva sociedad pretende convertirse en el mayor canal de venta y alquiler de España, aprovechando la red de más 17.000 sucursales. Ahorro Corporación, el grupo financiero de las cajas de ahorros, ha creado una sociedad de gestión inmobiliaria para el asesoramiento, la gestión y la comercialización de activos inmobiliarios que gestiona ya 3.000 millones de euros.

En Ahorro Corporación Soluciones Inmobiliarias (ASCI) participan 23 de las 42 cajas de ahorros accionistas de Ahorro Corporación, entre las que no se encuentran las dos mayores entidades, La Caixa y Caja Madrid. Los activos han de ser homogéneos y tener las mismas características dependiendo de su tipología.

¿Quién compra ahora…?.Así, según el destino pueden ser primera o segunda residencia; según la fase de ejecución pueden ser planes generales, parciales o reparcelaciones; según la necesidad de financiación, proyectos en curso o urbanizaciones parciales y, por último, productos terminados. La nueva sociedad pretende además convertirse en el mayor canal de venta y alquiler de España, aprovechando la red de más 17.000 sucursales de las propias cajas de ahorros.

“Caja basura” para seleccionar activos buenos y malos. Los activos que aporten las cajas desaparecen de sus balances en forma de activos inmobiliarios y pasan a ser participaciones financieras. No obstante, las cajas que se sumen a ASCI no están obligadas a aportar todos sus activos inmobiliarios, sino únicamente aquellos que creen que cumplen con los requisitos.

3.000 millones de euros en suelo inmobiliario. El director general de ASCI, Luis Sánchez Guerra, señaló que de los 3.000 millones de euros con los que ya cuenta la sociedad la mayor parte corresponde a suelo y promociones en curso. Así mismo, indicó que no existe limitación en cuanto al tipo de activos, que pueden ser incluso casas de particulares embargadas, aunque sí aseguró que proceden en su totalidad de las cajas de ahorros.

El reparto del pastel. Sánchez Guerra señaló que una vez que se venden los activos el reparto es proporcional, de modo que según lo que haya aportado cada caja así será su representación en el total. En cuanto a la valoración de los activos, Sánchez Guerra indicó que se ha hecho ahora con la participación de la sociedad de tasaciones Tinsa. Aunque de momento sólo se han unida a ACSI 23 de las 42 cajas que forman Ahorro Corporación, el director del grupo, Antonio Fernández, señaló que «ninguna ha dicho que no lo hará en el futuro».

El Banco de España ya lo sabe…Agregó que el Banco de España, del que no es precisa la autorización, conoce perfectamente el proyecto, en el que la sociedad financiera de las cajas de ahorros lleva trabajando algo más de un año. El objetivo que persigue Ahorro Corporación con la creación de ASCI es la reducción y la diversificar de riesgos, la externalización y la creación de valor a medio y largo plazo.

EL BANCO CENTRAL EUROPEO PONE EL EURIBOR AL 1,5% , EL MÍNIMO HISTORICO, Y NO DESCARTA SEGUIR BAJÁNDALO PARA INTENTAR REACTIVAR EL ESTANCAMIENTO DEL CONSUMO POR FALTA DE CRÉDITOS

El BCE ha bajado desde el 2% actual hasta el 1,5% los tipos de interés en la zona euro, lo que sería el nivel más bajo desde que la institución adquirió las competencias sobre política monetaria con la introducción de la moneda única europea en 1999. Además, según ha dejado entrever su presidente, Jean-Claude Trichet, no descarta nuevas rebajas ya que el consejo de gobierno reunido en Francfort no ha decidido que "que éste sea el punto más bajo" de los tipos. La noticia no ha sido bien recibida en los mercados europeos, que han acentuado sin excepción sus pérdidas tras la rueda de prensa de Trichet.

Otras medidas no estandarizadas. Trichet, tras defender que desde el BCE seguirán trabajando para apoyar la reactivación bien a través de decisiones sobre el precio del dinero como con futuras "medidas no estandarizadas", ha destacado que la situación "sigue siendo de gran inseguridad con riesgos a la baja más fuertes que antes", aunque se ha atrevido a augurar que 2010 será el año de la recuperación, un pronóstico que ya realizó también el presidente de la Reserva FederaL de EE UU, Ben Bernanke, el mes pasado.

El BCE también ha reducido la facilidad marginal de crédito, por la que presta dinero a las entidades, del 3 al 2,5%, y la facilidad de depósito, por la que remunera el dinero, del 1 al 0,5%. No obstante, las decisiones adoptadas hoy por el BCE se aplicarán a partir del 11 de marzo. Este nuevo recorte de los tipos tiene como telón de fondo una recesión que es más fuerte de lo esperado y las dudas crecientes sobre la solidez del sistema bancario europeo y de algunos socios de la zona del euro.

¿Euribor al 0%?. Los tipos iniciaron en octubre un abrupto descenso por el recrudecimiento de las turbulencias financieras, el declive de la economía y el desplome de la inflación. Una rebaja abarata -en teoría- el coste de los créditos y permite luchar contra el enfriamiento de la economía: de ahí que en apenas cinco meses el precio del dinero haya bajado del 4,25% al 1,5%. Y aun así, los críticos achacan al BCE una sobredosis de timidez. EE UU dejó los tipos entre el 0,25% y el 0% y asegura que así se quedarán hasta 2010. Canadá, Japón y Suiza también tienen los tipos en torno al 0%. El Reino Unido los ha dejado hoy en el 0,5%, también un mínimo histórico. Este es el sexto descenso consecutivo que dispone el banco emisor de la libra también desde octubre, cuando se situaba en el 5%.

División de opiniones. El BCE se resiste a ir hacia tipos del 0%. Pero la severidad de la crisis empieza a hacer mella: algún consejero, como el chipriota Athanasios Orphanides, argumenta ya a favor de esa zona cero que Trichet descarta con vehemencia. Esa opción -y otras poco convencionales, como imprimir dinero, que podría usar hoy Londres- ganan adeptos en un contexto en que las medidas excepcionales se anuncian a diario: China avanzó ayer un nuevo plan de estímulo multimillonario. Las Bolsas, que saludaron esa noticia con fuertes alzas, mirarán hoy hacia Francfort.

EL DIARIO CONSERVADOR ESPAÑOL, ABC, PRESENTA UN EXPEDIENTE DE REGULACIÓN DE EMPLEO QUE AFECTA A 238 TRABAJADORES, LA MITAD DE LA PLANTILLA ACTUAL DEL ROTATIVO DEL GUPO VOCENTO

La dirección del diario ABC presentó ayer ante las autoridades laborales y ante el comité de empresa del periódico un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afecta a 238 trabajadores de una plantilla total de 456. Fuentes del comité de empresa y de la dirección del grupo Vocento, al que pertenece ABC, confirmaron esta medida, que obedece, según fuentes de la dirección del periódico, «a causas de carácter económico, productivo y organizativo».

Los trabajadores no aceptan el ERE. En una nota, el comité de empresa aseguró que los trabajadores «no están dispuestos a entrar en la negociación de ningún despido, y utilizarán todas las herramientas que tengan a su alcance para evitar esta agresión». «Esta decisión resulta necesaria para garantizar la viabilidad de ABC y busca su adaptación a la situación del mercado», añadió un comunicado de ABC.

LAS ECONOMÍAS DE VENEZUELA, IRÁN Y RUSIA AMENAZADAS POR EL DESPLOME DE LOS PRECIOS TRAS EL PINCHAZO DE LA BURBUJA PETROLERA

Tras cinco años de éxtasis bajo el impetuoso ritmo del crecimiento mundial, a los autócratas del oro negro ya no les salen las cuentas. El desplome del precio del crudo, que desde el pico histórico de julio del 2008 - el barril rebasó los 146 dólares-ha perdido el 70% de su valor, es el único suceso estimulante del escenario de recesión que socava la economía global. Con el abaratamiento del dinero y la caída de la inflación casi a cero, el alivio de la factura energética debería reanimar la actividad en los países consumidores. Para los productores, sin embargo, es un desastre que amenaza su estabilidad y su agenda de desarrollo. Escribe hoy J. Ramón González Cabezas en La Vanguardia.

 

La merma de divisas por el colosal pinchazo de la burbuja petrolera - en diciembre el barril se cercó a los 30 dólares-amenaza con un crac financiero en los países más frágiles y dependientes del oro negro, poniendo en jaque de paso el liderazgo de los caudillos más beligerantes de la nueva autocracia petrolera como Hugo Chávez (Venezuela) y Mahmud Ahmadineyad (Irán). Sin olvidar a Vladimir Putin, el zar de la superpotencia energética del Este.

 

Pese a la volatilidad del precio del crudo, el coste medio del barril de los países de la OPEP rebasó en el 2008 los 94 dólares, frente al promedio de 69,08 el 2007. Pero la amenaza es que la recesión perdure y aplace sine die la recuperación de tarifas. A la luz de los pronósticos cada vez más sombríos sobre el calado y duración de la crisis, la mayoría de los expertos coincide en que el barril seguirá en torno a 40 dólares en el 2009, año en que la demanda mundial caerá por vez primera en la historia, según la Agencia Internacional de Energía (AIE).

 

Morgan Stanley aventura que la caída del consumo norteamericano podría arrastrar el barril incluso a 25 dólares en el segundo trimestre. El profético economista Nouriel Roubini traza una horquilla de 30a 40 dólares. En cualquier caso, todo muy lejos del coste marginal del barril a pie de pozo, estimado hoy en 80 dólares. Información  completa.

 

 

LAS HIPOTECAS EN ESPAÑA SE ABARATAN EN 2.400 EUROS AL AÑO DE MEDIA POR LA CAIDA DEL EURIBOR

El Euribor ha concluido febrero en el 2,135%, su media mensual más baja desde junio de 2005, lo que reducirá las hipotecas que se revisen en marzo en una media aproximada de 2.400 euros al año.

La mayor caída de la historia del Euribor. El dato de febrero, que será confirmado a comienzos de la próxima semana por el Banco de España, supone para el indicador la mayor caída interanual de su historia y lo coloca prácticamente al mismo nivel que los tipos de interés en la Eurozona, actualmente en el 2%.

Cuatro meses de descensos. Desde el 10 de octubre y hasta el pasado 19 de febrero el Euribor ha vivido cuatro meses consecutivos de descensos, en los que ha sumado 91 sesiones de recortes, que finalmente lo han situado en menos de la mitad de lo que marcaba en febrero de 2008, cuando cerró en el 4,349.

LA SEGUNDA PETROLERA ESPAÑOLA, CEPSA, SE DESPLOMA EN BOLSA HASTA EL 25% DE SU COTIZACIÓN POR EL ANUNCIO DE SALIDA DEL BANCO DE SANTANDER DE SU ACCIONARIADO

La Compañía Española de Petróleos, SA (Cepsa), la segunda petrolera del país, se desplomó hasta los 39,05 euros, una caída del 25,05%, en la jornada de ayer y un descenso del 41,5% en tan sólo dos sesiones, marcadas por la confirmación del Santander de que negocia la venta de su participación a un precio de entre 30 y 35 euros por acción a la compañía estatal de Emiratos Árabes IPIC.

Pérdida de 13,05 euros por acción. Las acciones de Cepsa, que estuvieron suspendidas de negociación entre las 11:04 horas y 11:40 horas, llegaron a caer hasta los 31 euros al volver a cotizar en bolsa, lo que suponía un descenso del 40,5%, aunque posteriormente limitaron su desplome, que no obstante fue el mayor de la bolsa española. Así, los títulos de Cepsa cerraron la sesión con una pérdida de 13,05 euros respecto a los 52,10 euros a los que terminaron la sesión del martes, cuando sufrieron una caída del 21,95%.

El Santander vende a precio de “ganga”. La Sociedad de Bolsas tuvo que ampliar ayer los rangos de cotización de Cepsa por su elevada volatilidad, después de que el Santander confirmara que negocia vender el 31,6% del capital a un precio muy por debajo de su cotización de los últimos meses. El grupo con el que el Santander ha negociado con mayor intensidad hasta ahora un acuerdo ha sido la petrolera de Abu Dhabi IPIC, que ya cuenta con un 9% en Cepsa. Recientemente, el consejero delegado de IPIC, Khadem Al Qubaisa, aseguró que la petrolera mantiene su interés por elevar su participación en Cepsa después de haber adquirido el 70% de la firma alemana de servicios industriales Ferrostaal.

 

 

LA CAJA DE AHORROS VALENCIANA, BANCAJA, HA SIDO LA ENTIDAD QUE MÁS DINERO HA RECIBIDO DEL GOBIERNO ESPAÑOL EN EL PLAN DE RESCATE DE ENTIDADES FINANCIERAS EN APUROS…

La Caja de ahorros valenciana, Bancaja, ha recibido 1.498,8 millones, el 7,75% del total; La Caixa, 1.338 millones (el 6,92%) y Caja Madrid, 1.320.3 millones (el 6,83%). El secretario de Estado de Economía, David Vegara, informó de que las entidades adjudicatarias de las cuatro subastas del Fondo de Adquisición de Activos Financieros han sido 54, entre las que destacan Bancaja, La Caixa y Caja Madrid, mientras que se confirma la ausencia de las dos mayores -BBVA y Santander-

El reparto de fondos públicos de crisis. De las 54 entidades adjudicatarias, 8 han sido bancos, 45 cajas (38 de ahorros y 7 cooperativas) y una compañía financiera. En total, 8 entidades han superado los 1.000 millones de adjudicación, como la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), al recibir 1.315,3 millones; Banesto (1.301 millones); Sabadell (1.237,1); Caixa Catalunya (1.024,5 millones) y Bankinter (1.013). Además, de entre las mayores entidades del sistema, Banco Popular se ha adjudicado 939,7 millones (el 4,86% del total).

Falta de confianza en el mercado financiero. Aunque durante su primera comparecencia en la Comisión de Economía del Congreso para informar de la evolución del fondo, Vegara reconoció que "no es fácil" a día de hoy ver algún impacto del fondo en la evolución del crédito, sí consideró que ha contribuido al impulso de la concesión de crédito al sector privado residente. En cualquier caso, insistió en que no puede esperarse que una sola medida como ésta pueda cambiar "de forma radical" la evolución del crédito, sino que es necesario que funcionen adecuadamente todas las actuaciones que ha puesto en marcha el Gobierno y que se restablezca la confianza entre agentes privados.

 

 

EL MINISTRO ESPAÑOL DE ECONOMIA, PEDRO SOLBES, DA A ENTENDER QUE EL GOBIERNO TIENE UN PLAN B PARA INTERVERNIR EN VARIAS ENTIDADES BANCARIAS EN APUROS....

El vicepresidente del Gobierno, Pedro Solbes, se ha hecho a la idea de que tendrá que intervenir más pronto que tarde en el sistema financiero español: "Estamos preparados para intervenir". Respondía con ello al presidente del BBVA, Francisco González, que en el mismo foro había afirmado que es inevitable que el Estado recapitalice algunas entidades.

El Banco Popular realizará una emisión de participaciones preferentes por importe de 300 millones ampliable a 600 millones a un tipo de interés del 6,75% durante los cinco primeros años. Las participaciones preferentes son un instrumento financiero que no otorga derechos políticos al inversor, ofrece una retribución fija condicionada a la obtención de beneficios y cuya duración es perpetua, aunque el emisor suele reservarse el derecho a amortizarlas a partir de los cinco años. Esta futura emisión de preferentes se suma a las ya realizadas por el Banco Popular, cuyo importe asciende a un total de 1.288 millones. La entidad advierte que estas participaciones pueden tener un rendimiento negativo.

El Banco de España dispuesto a intervenir. No es la primera vez que las autoridades españolas lanzan este tipo de mensajes para ir preparando el terreno. Hace unas semanas el propio gobernador del Banco de España, Miguel ÁngelFernández Ordóñez, afirmaba que después de quince meses de crisis financiera no descartaba intervenir. Desde entonces se ha acelerado la fusión de Caja Castilla-La Mancha y Unicaja con ayudas públicas, operación que a Solbes le parece "muy bien siempre que se cree una sociedad más solvente".

"Europa y América ante los cambios". El ministro aprovechó su participación en la V conferencia internacional de ABC "Europa y América ante los cambios" para lanzar dos ideas fuerza. En primer lugar, que la recapitalización sin saneamiento no tiene sentido, y en segundo lugar, que las decisiones bilaterales entre entidades (fusiones) sólo tienen razón en términos de solvencia. En su intervención, el vicepresidente explicó que hay muchas maneras de intervenir: la fusión, que tiene que ser autorizada por el Banco de España; el acceso a los Fondos de Garantía de Depósitos, que también tienen que ser autorizados por el regulador; la recapitalización y la compra de activos previstas en el decreto de ayudas al sistema financiero y, finalmente, la nacionalización, "a la que yo soy reacio", declaró.

"Hay que empezar a ser optimista". Siguiendo esta estrategia, Solbes administró las malas noticias para evitar la alarma. Por eso lanzó el mensaje de que "hay que empezar a ser optimista y si la cumbre del G-20 el 2 de abril es un éxito, entonces podría producirse un punto de inflexión en la segunda parte de este año". Para el ministro, la clave para el futuro del sistema financiero es la duración de la crisis. "No hay duda de que la banca española es solvente, pero si la crisis dura demasiado puede haber entidades más frágiles". Por ello apostó por reconocer pérdidas y sanear balances "con apoyo público si es necesario".

 

 

LA PATRONAL ESPAÑOLA PIDE DESPIDOS RÁPIDOS Y BARATOS, SIN QUE MEDIA NINGUNA ADMNINISTRACIÓN PÚBLICA NI SINDICATOS EN LOS EXPEDIENTES DE REGULACIÓN DE EMPLEO (EREs)

El presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, afirmó ayer que los expedientes de regulación de empleo (ERE) no necesitan "para nada" la autorización de la Administración y que deben ser rápidos y baratos.

Según la normativa vigente, los ERE que se plantean en una empresa con una o varias plantas dentro de la misma comunidad autónoma deben ser autorizados por el Gobierno regional, mientras que si se producen en varias comunidades diferentes, resuelve el Ministerio de Trabajo.

Durante un acto organizado por el Foro Nueva Economía Fórum, patrocinado por la Fundación ONCE y Caja Navarra, Díaz Ferrán quiso "dejar claro" que los empresarios no quieren despedir a ningún trabajador y que cuando se ven obligados a reducir parte de su plantilla es para salvar a la empresa y al resto de sus empleados. El presidente de la CEOE insistió en afirmar que los empresarios "nunca hemos pedido despido libre", puesto que ya existe, "pero es carísimo" y ese precio, en su opinión, penaliza la contratación.

En respuesta al portavoz económico del PP en el Congreso, Cristóbal Montoro, que intervino en el acto y negó que el PP defienda el abaratamiento del despido, Díaz Ferrán mostró su desacuerdo e insistió en la "necesidad ineludible" de abaratar dicho coste para evitar que cuando la recesión "toque fondo" se pueda solucionar la situación de forma más rápida.

EL BARCELONA F.C. PIDE UN “CRÉDITO PUENTE” DE 30 MILLONES DE EUROS A LA CAIXA, CON AVAL DE NIKE, A LA ESPERA DE QUE LA TELEVISIÓN CATALANA TV3 DESBLOQUEE EL PAGO DE ESTA MISMA CANTIDAD AL CLUB BLAUGRANA

El Barça ha presentado a La Caixa el contrato de patrocinio de Nike como garantía por el crédito de 30 millones que la entidad financiera le concederá y que está a punto de firma. El club insiste en que aún queda algún fleco y por eso no lo anuncia oficialmente, pero La Caixa ha dado ya luz verde. En cuanto a las condiciones, el Barça prefiere mantener la confidencialidad hasta que pueda darlo por cerrado, aunque admite que está en la recta final, pero la concesión del crédito tendrá como contrapartidas unos requisitos acordes a los tiempos que corren, en los que el mercado se ha endurecido por la crisis. Escriben hoy en la Vanguardia, Juan Bautista Martínez y Xavier G. Luque.

Falta "temporal" de liquidez. El Barcelona, como avanzó en su edición de ayer este diario, ha solicitado este crédito puente para solucionar un tensión temporal de liquidez en la tesorería que se va a producir una vez se cumplimente el pago de 57 millones a Sogecable. La falta de acuerdo con TV3, que según el club ha de pagarle 30 millones como garante solidario de una deuda de Audiovisual Sport, ha llevado al Barcelona a recurrir a La Caixa y a presentar como garantía el contrato firmado con Nike, que se puede extender hasta el 2018 y con un montante que en su máxima expresión (contando la parte fija y que se cumplan todas las variables) puede llevar al club a embolsarse unos 500 millones.

El Barça aún confía en que se resuelva su contencioso con TV3, que hasta ahora siempre ha dicho que hará frente al pago que le reclama el club si así lo determina el juez. Ante la cercanía del derbi del sábado en el Camp Nou, la pelota está en el alero de la televisión autonómica. Si presenta una nueva propuesta que convenza al club azulgrana - que quiere un aval que le garantice el cobro de los 30 millones-podrá emitir el encuentro. Si no, sólo se verá por La Sexta.

Tranparencia absoluta de la contabilidad. Respecto a la situación económica, la comisión delegada del Barça se reunió ayer para cerrar los números de la primera parte del curso, unos números que tiene previsto explicar públicamente el viernes. El club presentará superávit, a pesar de haber notado la crisis en unos menores ingresos por merchandising. El superávit que se revelará oscila entre los 10 y los 20 millones.

Acuerdo con un gigante de la telecomunicación.Para conseguir atenuar los efectos de la crisis y mantener la fiabilidad económica, Laporta explicará hoy las condiciones de un acuerdo con un gigante de las telecomunicaciones para Oriente Medio, Asia y África.Un portavoz azulgrana calificó esta entente de la más grande firmada por un club en este sector. El Barça está buscando recursos para presentar también superávit a final de temporada. Sólo tiene un título presupuestado y si el equipo levanta más de una copa se producirán más gastos por este concepto de los previstos, pero eso no preocupa porque en ese caso los ingresos también se dispararían.

La oposisición culé: "juegan con fuego".Todas estas cuestiones han creado controversia entre la oposición, como se comprobó ayer en el acto del Fòrum Samitier. "Juegan con fuego. He hablado con gente de TV3 y me aseguran que no están obligados a pagar. Creo que TV3 tiene razón y aunque no fuera así no es correcto impedirle la entrada a las instalaciones y quitar el logotipo de las camisetas. Creo que al Barça le costará acabar el ejercicio con superávit", dijo Jaume Llauradó, presidente del Fòrum.